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【雁阵争鸣】陈楼镇:“四步走工作法” 打造“四强”型村干部队伍

发表日期: 2020-04-28 转载出处:邳州党建网 阅读次数:        保护视力色: 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色) 

 

近年来,陈楼镇把村干部队伍建设作为提升基层党组织组织力的重要举措和有力手段,坚持问题导向,精准靶向施策,通过实施“选、育、管、用”“四步走工作法”,着力打造一支政治意识强、组织能力强、发展本领强、作风纪律强的“四强”型村干部队伍,为乡村振兴提供组织保证和人才支撑。

拓展渠道精准“选”。拓宽选人用人视野,针对企业管理人才、退役军人、返乡人才、大学毕业生等群体,建立后备人才信息库,为村级后备干部选拔提供信息支持,做到情况清,底子明。加大村级后备干部公开招考力度,公开招聘一批年龄轻、学历高、懂农业的专业化人才,为村干部队伍注入“源头活水”。2019年,公开招聘村级后备干部6名,2020年,公开招聘15名

关爱呵护精心“育”。将村级后备干部教育培训纳入镇党委村干部教育培训规划,深入实施村后备干部素质能力提升工程,通过“三会一课”、远程教育等载体开展集体学、组织开展“乡村振兴”“公共空间治理”、“提升基层组织力”调研实地参观交流学等多种形式,开阔村干部眼界和视野,提升履职能力和工作水平。同时组织“传承初心、接续奋斗”结对签约活动建立帮带对子,“手把手”传经验、教方法,积累工作经验,提高处理复杂问题的能力。

创新机制严格“管”。建立谈心谈话制度,村干部定期向村党组织汇报工作情况,帮扶人员不定期与后备干部谈话,及时了解其工作状况、思想动态,帮助后备干部尽快成长。实行动态管理,每半年对村干部的德、能、勤、绩、廉情况进行民主测评,对符合标准的继续任职,对工作、思想、作风表现都较差的后备干部及时调整出库,做到村级干部优胜劣汰、好中选优,着力打造一批“想干事、能干事、干成事”的村级干部队伍。

任人唯贤合理“用”。采取“先给舞台、后给位子,先当配角、后当主角,先挑担子、后给身份”的“三先三后”培养措施,让后备干部承担一定的工作任务,提前进入角色,参与村级事务,在实践中提高为民服务的意识和本领。目前,通过公开招聘的21名村后备干部积极参与在“访、知、解”等党建活动和具体工作中,做到后备干部与村支两委一样,学习不少,上课不缺,开会不误,工作标准不减,在实践中锻炼,在锻炼中成长,促进后备干部尽快成长成熟起来,为村“两委”换届奠定坚实基础。

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