考推结合，确保“雏鹰”选出来。一是公开选。先后组织公开考试7批次，公选村主职后备干部37人、专业技术人员8人。二是公开推。按照“缺什么补什么”的原则，各村制订选拔培养计划，通过个人自荐、党员群众举荐、组织推荐等方式，累计推荐后备干部21人。通过考推结合，目前每村均储备2名以上35岁以下后备力量。

精准培养，确保“雏鹰”强起来。一是结对帮带。采取“班子成员+后备干部”“支部书记+后备干部”的模式，进行定向结对帮带，镇党委定期召开年轻干部座谈会，做到思想上引导、工作上指导。二是实岗锻炼。把后备干部全部安排到发展最滞后、情况最复杂的村实岗锻炼，放到产业种植一线、加工一线、营销一线磨砺培养，促进更好更快成长。

放手使用，确保“雏鹰”飞起来。对于培养锻炼成熟的年轻干部，大胆使用、妥善使用。目前，全镇共有80后村主职干部13名，其中80后村党支部书记7名，在支部书记队伍中占比41.2%。在全镇2019年度高质量发展绩效考评中，获得一等奖的4个村，其中3个村支部书记为80后。

如今，一大批“雏鹰”已翱翔在乡村振兴的广阔天空，在推进“药旅小镇”建设和疫情防控、复工复产中，不断施展才华、奉献青春。通过实施“雏鹰培养计划”，占城镇村干部结构明显优化，干事活力充分激发，“雏鹰培养计划”也被评为邳州市十大党建品牌。